五年砺剑拓市场 实干经营筑根基 ——中国化学工程二化建经营发展交出亮眼答卷

为迎接公司第五次党代会胜利召开，中国化学工程二化建推出《五年砺剑 奋进争先》系列发展巡礼，首期聚焦2020至2025年经营提质成果。五年来，公司紧跟国家产业升级、共建“一带一路”战略步伐，统筹国内国际两大市场、四大业务板块协同发力，经营规模稳步扩容、盈利成色持续增厚，以硬核经营数据、优质工程履约、全链条精益管控，夯实企业高质量发展经济底盘。

经营指标全线攀升，发展质效同步跃升。以2020年经营基数为参照，2025年公司核心经营指标实现全方位增长。市场开拓层面，全年新签合同额增幅近五成，海外新签合同额实现翻倍增长；新能源、新材料绿色赛道签约占比大幅提升，产业转型成效凸显。营收与效益双向向好，全年营业收入稳步提升，旗下11家综合公司多数单位营收较2020年增幅超100%；利润总额、经营性净现金流同步大幅增长，增长含金量持续提高。对标国资委“一利五率”考核体系，公司发展质量指标全面优化，资产负债率持续压降，研发投入强度、全员劳动生产率稳步提升，成长性、盈利性、安全性指标实现同步改善，走出一条规模与效益协同共进的发展之路。

四轮驱动均衡布局，市场抗风险能力显著增强。五年来，公司构建化工主业、非化多元、海外市场、实业板块协同并进的发展格局。化工主业稳固基本盘，深耕石油化工、煤化工、精细化工赛道，长期合作头部业主签约占比保持高位，多晶硅、绿电制硅、煤化工升级改造标杆项目批量落地；非化业务开辟全新增长曲线，市政、环保、城市更新、产业园区配套多点突破，营收占比大幅提升，县域属地化经营模式成熟落地。依托共建“一带一路”，海外业务实现跨越式发展，成功开拓俄罗斯、阿根廷等新兴国别市场，海外营收占比翻倍增长，印尼、文莱、中东项目群滚动开发，属地化运营体系全面成型。实业板块实现从无到有的历史性突破，有机硅高沸物资源化示范项目投产，多项产学研成果落地转化，完整补齐产业链短板，市场结构更均衡、发展韧性持续增强。

精品工程擦亮品牌，以现场稳市场机制落地见效。五年间，公司建成一批国内外百亿级行业标杆工程，工程创优成果实现历史性突破。2020-2025年优质工程奖项总量，较上一个五年周期大幅增长，焊接、安装专项奖项增幅接近翻倍。公司全面推行质量首件制、样板引路标准化管理，单位工程一次验收合格率常年保持100%。山东裕龙、恒逸文莱、印尼青山、陕煤榆林等标志性项目凭借高效履约、优质服务收获业主高度认可，重大项目业主书面表扬数量大幅提升，依靠过硬工程品质实现“干好一项工程、站稳一片市场、持续滚动拿单”的良性循环。

精益管理筑牢安全底线，资金风险持续缓释。物资采购领域推行区域联采、集中集采模式，综合采购成本明显压降，集中采购覆盖率保持高位。持续深化“两金”专项治理，五年工程清理总量大幅提升，在建项目计量效率、完工项目结算周期全面优化，两金占营收比重持续下降。建立台账式亏损项目治理机制，存量亏损项目全部完成减亏止亏，新增潜亏风险前置管控，全流程精细化管理体系落地，经营安全底线持续加固。

市场拓疆有突破、指标增长有成色、项目履约有口碑、资金管控有实效。站在新的发展节点，中国化学工程二化建将持续深耕主业、拓展全域市场，持续放大经营发展优势，为企业迈向国内一流、国际知名工程公司积蓄坚实经济动能。（谢菲）