戈壁旷野砺初心,一线实干显担当。漫漫新疆戈壁风沙不息,驻晋央企中化二建集团有限公司(简称中国化学工程二化建)柴顺友三十余载深耕一线,把踏实笃行刻进日常。从行政文职稳步成长为项目管理行家,继而扛起新疆分公司党务领航重任,他以书卷里沉淀的知行信念为底色,在荒漠工地统筹党建、攻坚生产,走出一条党务业务双向融合的实干之路,他是扎根边疆、引领团队向前的党员标杆。

铸魂一线:移动课堂凝聚奋进动能

跳出办公室闭环学习模式,把理论课堂搬进施工现场,是柴顺友抓实思想武装的独到思路。他全盘统筹党总支理论学习规划,锚定思想建设核心要务,带动班子带头研学研讨,常态化奔赴各项目点位走访调研,在和一线职工面对面交流中梳理项目管理堵点,把理论思考转化为破解现场难题的实操方案。牵头落地基层支部培训试点,围绕项目管控、技术攻关、安全环保、青年培育组织专题研讨,引导党员对照岗位自查短板,推动学习成果落地见效。依托线上党建平台常态化督导支部规范组织生活,筑牢全员思想根基。在他统筹推进下,分公司接连斩获先进基层党组织、党建考核优秀单位、五好领导班子、文明单位等多项集体荣誉,党组织向心力持续攀升。

红蓝共生:党建嵌入项目攻坚全链条

党建工作唯有紧贴生产经营主线,才能转化为实实在在的建设效能,这是柴顺友始终秉持的工作准则。他主动扛起党建引领发展主体责任,严格执行重大事项前置研讨流程,细化完善“三重一大”管理体系,让党的领导贯穿企业治理各环节。为打通党建与项目融合通道,他多次奔赴天池能源、中煤华利新疆炭素等重点项目驻场调度,全程盯控施工质量、安全生产、资源调配,针对交叉作业混乱、工序衔接不畅等现场痛点就地研判处置方案,倒逼管理人员压实管控责任。施工攻坚关键阶段,他驻守现场统筹各方资源,发动党员骨干做好协调保障,紧盯节点提速建设。平日里他心系职工冷暖,耐心倾听诉求,妥善协调休假调整、心理疏导等民生事项;面对项目经营资金隐患,带领党员创新债权处置模式,稳妥化解账款风险。同步划分党员责任区、组建攻坚突击队,推进星级支部创建、打造特色党建品牌,依靠党员先锋力量拉动项目提质增效。

强基拓网:全域布局夯实基层战斗堡垒

项目铺展到哪里,党组织覆盖就跟进到哪里,柴顺友以此准则持续优化基层组织架构。他跟随区域项目布局动态调整支部设置,同步完成新建项目党支部组建,实现全部在建工地党组织全覆盖。从严督导党内制度落地执行,统一规范各支部“三会一课”、主题党日标准与台账模板,补齐偏远项目党务执行薄弱短板。严把党员发展政治关口,重点从一线技术能手、青年职工中吸纳新鲜血液;规范党费收支管理,将经费倾斜用于一线党员实践教育。针对历年党建考核、组织生活会查摆问题,层层压实整改责任,逐项销号闭环落实,常态化开展未巡先改自查自纠。着眼长远人才储备,精准梳理党务队伍短板,推出党务干部双向培育方案,打造一批既熟党务、又懂施工安全管理的复合型人才,破解基层党务力量单一、业务薄弱难题,推动区域基层党组织均衡提质。

清风守矩:从严自律涵养清正干事沃土

落实党风廉政建设“一岗双责”,坚持防微杜渐、源头管控,是柴顺友日常管理坚守的底线标准。他常态化推进全领域廉洁风险排查防控,与项目关键岗位管理人员定期谈心谈话,常态化讲授廉洁专题党课,细致解读中央八项规定相关要求,规范项目公务流程,筑牢全员拒腐防变思想根基。从严管控意识形态宣传阵地,搭建风险排查、研判、处置完整工作闭环,严格审核新媒体对外发布内容,牢牢守住舆论宣传关口。工作中他行事坦荡、作风质朴,始终贴近职工群众,以自身言行做好表率,带动全体职工严守纪律规矩,在分公司营造出干事创业、风清气正的工作氛围。

戈壁风沙岁岁更迭,扎根边疆的坚守从未褪色。柴顺友三十余年扎根西北工程一线,党务、生产两手抓、齐发力,不追求表面功绩,只专注脚踏实地解决一线各类难题。他一人的坚守背后,是无数驻疆化建党员共同的精神缩影——不惧荒漠艰苦环境、不惧项目攻坚重压,把党组织的红色力量转化为攻坚克难的持久动能,持续为边疆工程建设、企业高质量发展注入源源不断的红色生机。中国化学工程二化建 崔丽萍 马佳