“星火筑梦化建人”梁忠华：匠心绘就宜居新画卷 实干铺就振兴富民路

穿行于城市更新工地与古村振兴街巷，太原市晋源区两大重点创城项目负责人、驻晋央企中化二建集团有限公司（简称中国化学工程二化建）梁忠华始终以党员身份锚定前行坐标。一身工装踏遍村落街巷，一颗初心兼顾城建提质与乡村富民，他跳出单纯施工管理者的固有定位，把理论修养、精工建造、民生服务、经营创效融为一体，在文明城市创建、百村景区化建设双线战场，走出一条兼具党员底色、工匠成色、民生温度的基层建设之路。

铸魂固本：双向研学 锤炼党员过硬底色

思想定力是一线管理者行稳致远的根基。梁忠华坚持理论学习与专业钻研同步推进，时刻对标党中央部署，紧跟集团顶层发展规划，在思想与行动上保持高度统一。日常常态化研读党的创新理论夯实党性根基，同步深耕古建修缮、现场管控、绿色施工等专业领域，持续补齐综合管理能力短板。工作中紧绷风险防控弦，对廉政、经营、施工各类隐患逐项排查，守住从业底线；生活里主动扛起人才培育责任，落实导师带徒机制，毫无保留分享项目实操与统筹管理经验，一对一帮扶生活困难职工，为企业持续输送稳定可靠的青年管理后备力量。

精工筑造：精益统筹 打造城乡标杆工程

精益求精是梁忠华深耕工程建设的不变准则。作为创城、百村景区化两大重点项目负责人，他直面乡村施工点位分散、协调难度大、制约因素多等难题，借鉴行业先进管理经验，以精益管控、降本增效为核心，带领团队动态优化施工方案，逐项破解现场建设堵点。在风裕新村建设中，他创新绿色循环施工模式，盘活废旧、闲置建材，在严守设计标准的基础上压降施工成本，实现提质、增效、环保多重成效。攻坚花塔村景区化改造项目时，他主动担当党员攻坚重任，围绕文化保护、生态整治、民生改善统筹施工。通过全域实地踏勘，分区定制专项施工方案，古建修缮坚持修旧如旧，创新隐形弱电布设工艺，同步完善污水管网、太阳能路灯等配套设施，完好保留古村落原生风貌，补齐乡村文旅短板，成功助力花塔村打造区域乡村旅游示范标杆。

心系乡邻：共情服务 搭建政企连心桥梁

为民服务是项目建设不可割裂的核心底色。梁忠华始终把群众诉求放在施工管理优先位置，做到工程建设与民生保障同步落地。施工全过程落实属地优先准则，就近吸纳本地村民务工、采购乡土建材，拓宽村民稳定增收渠道；结合乡村文旅长远布局，提前预留经营性业态空间，壮大村集体经济收入。针对道路改造、民居施工带来的群众顾虑，他常态化入户走访讲解建设规划，邀请村民代表参与方案研讨、担任现场质量监督员，全程公开施工进度与管控细则。同步搭建闭环扬尘噪音管控机制，最大限度降低施工对村民日常起居的干扰，用耐心沟通、务实举措化解各类矛盾，收获辖区群众广泛认可。

守牢红线：全域管控 夯实安全经营底盘

质量安全与经营效益是项目持续运转的生命线。结合项目点位分散、战线绵长的特点，梁忠华搭建起全员参与、全程覆盖、全域监管的质量安全管控体系。关键工序全程旁站盯控，落实原材料双人核验、工序三级自检制度，常态化组织安全实操培训与现场隐患排查。依托这套精细化管理体系，所有在建项目全程无质量缺陷、无安全事故，一次性通过主管部门竣工验收。经营工作中秉持钉钉子精神，双向发力工程款回收与市场拓展，累计回笼各类工程款8286.48万元；带队参与市场投标成功拿下国储 139项目，顺利收回项目预付款2489.52万元，为分公司稳步高质量发展注入充足资金动能。

一砖一瓦雕琢城乡新貌，一言一行践行党员使命。梁忠华扎根基层建设一线，不驰于空想、不骛于虚声，在理论淬炼中坚守信仰，在工程攻坚中打磨匠心，在服务群众中传递温情，在经营管控中勇拓市场。他一人的奋斗轨迹，映射出无数扎根城乡建设一线党员建设者的共同选择：把岗位当阵地、把群众当亲人、把精品作追求。无数像梁忠华一样的基层项目管理者，正以实干为笔墨，持续绘就城市更新、乡村振兴的美好图景，为地方城乡融合发展持续贡献央企建设力量。中国化学工程二化建 崔丽萍 于若男