激活“四新”动能 走好高质量发展实干之路

6月11日,第17届国际基础设施投资与建设高峰论坛于澳门落幕。中国化学工程党委书记、董事长莫鼎革参会并发表主旨演讲,围绕智能化、绿色化、融合化、国际化四大方向,剖析当前化工基建行业发展趋势。论坛期间,中国化学工程与多国政府、头部企业围绕能源转型、油气储运、石化产业园建设达成多项合作共识,既彰显了集团行业龙头实力,也为下属分子公司转型升级、全域布局提供了清晰可落地的行动指南。

 当前行业竞争加剧、低碳政策持续深化,传统单一施工模式增长空间日渐萎缩。本次演讲提出的“四化”并非抽象理念,而是适配当下市场的实操路径:以智能化降本提质,以绿色化契合双碳大局,以融合化延伸产业链价值,以国际化开辟全新增长曲线,为企业破解经营痛点指明发展方向。

作为中国化学工程全资子公司,中国化学工程二化建长期紧跟集团战略步伐,深耕化学工程、能源工程核心赛道,综合发展根基扎实稳固。国内市场中,中国化学工程二化建深度参与多项大型石化、清洁能源、节能环保重点工程,攻克各类复杂施工难题;持续加大科研投入,积累多项核心技术专利,顺利完成传统施工向智慧化、绿色化模式迭代升级,构建起建设、维保一体化服务体系。同时积极参与集团公司海外项目,沉淀丰富的跨境工程建设经验,具备国内海外双向发展的坚实能力。

 立足新发展阶段,中国化学工程二化建将深度领会本次论坛精神,立足全国、放眼全球,把“四化”发展方向与科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新“四新”举措深度结合,依托自身产业积淀,全方位承接集团战略部署。

 深耕智能绿色赛道,夯实主业发展底盘。中国化学工程二化建持续推进智慧建造,将数字化管控技术融入项目全周期;主动适配国家双碳战略,淘汰落后施工工艺,聚焦低碳石化、清洁能源、绿色储运等优质赛道。依托科技创新补齐业务短板,通过产业焕新优化经营结构,打破单一施工桎梏,打造多元化、绿色化业务体系。

 坚持融合双向布局,激活企业内生动能。对内优化组织架构与激励机制,整合全产业链资源,打造一体化综合解决方案,提升项目附加值;更新经营思维,破除发展惯性,树立全域化、全球化发展理念。对外搭建国际化平台,主动布局“一带一路”沿线市场,输出成熟的工程建设与产业服务经验,实现国内海外业务协同发展。

 察势者智,驭势者赢。下一步,中国化学工程二化建以“四新”赋能、以“四化”引路,把发展理念落实到项目一线。精进主业、创新突破,统筹国内市场深耕与海外业务拓展,以优异的经营实绩,为集团公司高质量发展、建设世界一流化工工程企业贡献坚实力量。(胡丹婧)