“最美化建人”太原市劳动模范刘亚洲： 千岛拓疆逐梦行 丝路建功显担当

南洋热土践初心，万里征途担使命。深耕“一带一路”海外建设战场，驻晋央企中化二建集团有限公司（简称中国化学工程二化建）实干先锋刘亚洲直面疫情肆虐与地域文化差异，迎难而上、勇毅担当，扎根一线淬炼专业素养，躬身拓界开辟海外市场，胸怀家国牵起中外连心桥，把奋斗足迹与无悔青春深深烙印在千岛热土，涵养出新时代化建人“砥砺奋进、开拓争先”的精神品格，成为海外工程一线建功立业的模范标杆。

逆行出征：疫线筑坚盾 实干破困局

2020年疫情席卷全球，国际交通中断，海外工程举步维艰。印尼火电项目是中国化学工程二化建布局东南亚市场、助力“一带一路”中印尼产能合作的重点工程，时任项目执行经理的刘亚洲主动请缨逆行出征，统筹扛起防疫与施工双重责任。面对语言隔阂、文化差异、物资紧缺与疫情叠加的多重困境，他沉着制定双线作战策略，严抓疫情防控、优化施工组织，实现全员零感染。同时安抚员工情绪、畅通物资供应、精进施工流程，开工两月即高质量完成锅炉基础交安，彰显化建速度。2022年疫情再度升级，他迎难而上攻坚破局，带领团队完成3台机组顺利投运交付，稳固了公司印尼市场根基，擦亮了“中国建造”品牌形象。

拓市破局：党建引方向 集群启新程

2024年3月，刘亚洲调任分公司副经理，他突破固有思维，以高远格局重塑海外市场发展布局。他坚持党建与经营深度融合，针对海外团队驻守分散特点，创新集中研学与自主学习联动模式，深学细悟二十大精神，践行“一带一路”建设理念，把理论成果转化为市场开拓实效。立足印尼产业禀赋，精准锚定电力、冶金、新能源三大赛道，确立深耕核心、辐射周边、集群发展战略。他奔走属地对接业主、现场踏勘，定制专属施工方案，秉持互利共赢理念以诚立业。短短一年多，团队连中多项重大工程，新签合同额51.5亿元、营收32亿元，成型多元项目集群，为深耕东南亚市场夯实根基、拓宽版图。

聚才赋能：匠心育队伍 聚力谋长远

针对印尼片区项目分散、人员流动大的特点，他创新建立“区域党支部+项目班组”双层管理架构，实现管理全覆盖、责任无死角。在人才培养上，他大力推行“传帮带”机制，安排老员工与年轻员工结对，从技术、管理、跨文化沟通等方面全方位指导，助力青年员工快速成长。同时，通过技能培训、岗位练兵、技术比武等活动，持续提升团队专业素养与实战能力。在他的悉心培育下，一批懂技术、善管理、通外语的复合型人才脱颖而出，团队形成“老中青”合理搭配、战斗力强劲的良好格局，为海外业务长远发展提供坚实人才保障。

科创提质：匠心筑精品 创新增效能

刘亚洲坚守创新初心，坚持以技术攻关赋能项目提质增效，贯穿工程建设全流程。2024年11月晨曦硫磺制酸装置项目开工，面对工期紧、任务重、资源不足等难题，他深入现场踏勘论证，统筹调配资源、优化施工方案，实行全天候轮班作业，仅两个月就高效完成土建基础施工，赢得业主高度赞誉。在拉波塔机组项目中，他带领团队深耕工艺革新，优化磨煤机找正工艺，节约采购维保成本近10万元；运用CAD三维建模模拟吊装路径，确保6根大板梁安全精准吊装；改良汽轮机轴承座安装工艺，施工精度达行业领先水平。他创新物资采购管理机制，紧盯铜价行情、提前预判锁价，累计节约成本300余万元，实现技术创新与管理创效双向赋能。

传情筑谊：践行央企责 共谱共赢篇

作为“一带一路”建设的践行者，刘亚洲始终牢记央企使命，在推进项目建设的同时，用心搭建中印尼友谊桥梁。他带领团队优先聘用当地员工，提供系统技能培训和稳定就业岗位，累计聘用当地员工数百名，助力当地民众增收致富。积极参与当地公益事业，改善周边社区基础设施，与当地民众结下深厚情谊。

从疫线逆行到市场拓疆，从人才培育到技术创新，从工程筑造到友谊传递，刘亚洲以初心践使命，以实干显担当，在南洋大地书写着中国化建人的奋斗篇章。他的坚守与付出，是无数海外工程建设者奉献精神的缩影，彰显了新时代劳动者的责任与担当，更凝聚起化建人逐梦海外、筑路强国的磅礴力量，让“中国建造”的光芒在“一带一路”上持续绽放。中国化学工程二化建 崔丽萍