聚力十年帮扶 筑就振兴新篇｜中国化学工程二化建庆阳实践

2015年寒冬，甘肃环县乡村物资匮乏、山货滞销；2025年金秋，乡村校园欢声笑语，老区特色农产品搭乘央企平台走向各地。十年间，驻晋央企中化二建集团有限公司（中国化学工程二化建）深耕革命老区庆阳，以实干纾困解难，接续推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，用心用情书写央企帮扶答卷。

攻坚破局：精准施策，筑牢脱贫攻坚根基

2015年，脱贫攻坚战全面打响。针对环县深度贫困、华池县自然灾害多发等现实难题，二化建立下帮扶承诺，以精准举措全力攻克贫困壁垒。

第一时间成立专项帮扶领导小组，编制精准扶贫方案，多轮深入乡村实地走访，全覆盖摸排行政村实情，建立一户一策帮扶台账。152名党员干部结对帮扶贫困户，23个党支部定点包联村镇，构建起党委统筹、支部落实、全员参与的帮扶工作格局。

择优选派干部驻村担任第一书记，扎根基层修桥铺路、改善民生，依托线上渠道拓宽农特产品销路，同步强化基层党建整治，夯实乡村治理根基，先进帮扶经验获主流媒体宣传报道。

坚持输血与造血并举，多维度落实帮扶举措。就业方面，持续开展专场招聘，录用环县、华池籍员工39人，吸纳地方国企合作分包，通过技能培训、劳务输出助力群众稳定增收。消费方面，多年持续集中采购当地农副产品，搭建食堂采购、职工福利、线上展销多元渠道，打通山区农货外销通道。教育方面，组织党员干部爱心助学，累计发放助学金、捐赠教学物资，修缮乡村爱心操场，切实改善乡村办学条件，护航学子成长。2020年，环县、华池县顺利脱贫摘帽，乡村基础设施全面升级，群众生产生活条件实现质的飞跃。

振兴提质：接续发力，打造乡村振兴样板

脱贫摘帽不是终点，而是乡村振兴的全新起点。二化建严格落实“四个不摘”要求，推动帮扶工作转型升级，从短期帮扶转向长效赋能，全方位助力老区高质量发展。

升级消费帮扶模式，擦亮地方特色品牌。通过线上线下双向发力，持续加大农特产品采购力度，联动多家分子公司协同助农，十年累计帮扶采购超700万元。在稳定销路的基础上，助力当地农产品标准化、品牌化发展，让老区好物走出大山。

深耕产业帮扶赛道，激活乡村内生动力。选派干部挂职地方，深入调研产业短板，深化企地战略合作，签约区域公共品牌推广协议，培育特色产业项目，带动数百户农户稳定增收，推动乡村产业从零散经营向集约发展转变。

深化党建共建融合，凝聚协同振兴合力。与当地乡村党支部结对共建，常态化开展组织互动、资源共享；依托南梁红色教育资源，开展青年骨干培训、主题党日等活动，以红色精神赋能乡村治理，实现党建引领乡村全面振兴。

丰富人才文化帮扶，焕发乡村全新活力。常态化开展属地青年交流座谈，创新新媒体宣传形式，以动漫、短视频等鲜活载体，讲述庆阳乡村巨变，立体化展示帮扶成果，让央企帮扶故事更具温度与传播力。如今的革命老区，特色产业蓬勃发展，电商服务便民利民，乡村面貌焕然一新，处处涌动着乡村振兴的蓬勃生机。

初心如磐：十年答卷映担当，聚力振兴再出发

十年风雨兼程，十年初心不改。二化建十年帮扶之路，始终紧跟国家战略部署，立足老区发展实际，不断优化帮扶举措、提升帮扶质效。广大党员干部扎根一线、躬身实干，用脚步丈量民情，用行动践行使命，见证着老区从脱贫脱困到稳步振兴的蝶变。

立足全新发展阶段，二化建将持续践行央企社会责任，锚定乡村振兴总体目标，聚焦产业赋能、消费帮扶、党建共建重点领域，持续精准发力、久久为功，以坚实的化建力量助力革命老区稳步前行，在推进共同富裕的征程上续写责任与担当。中国化学工程二化建 崔丽萍